以前都是看着别人的装修日记，自己的装修也开始了1个多月了，一直没有抽出时间来写装修日记，这些日子以来，越来越发现装修就象一场没有硝烟的战争，越发折磨人心，所以在这里开了这个帖子，一则为了记录装修过程中的点点滴滴地，以后便于回顾，二则希望多记录些问题，让剩下的同学们得些前人的经验教训， 三则为自勉，免得自己不够勤快。 以下记录一下在装修中自己遇到的一些问题和一些解答。大家有问题也可以问，我知道的就解答，我不知道的可以去问监理。 1. Q: 楼板搭建新老钢筋如何连接？ A: 我们用的是植筋胶，根据监理的建议，采用了植筋胶，而不是以前的电焊的方法，电焊的方法的问题在于要抽出老的钢筋。而采用植筋胶更牢固，更安全，对原有梁的破坏也小。 2. Q: 封固底漆的用处？ A：封固底漆是用来在做木工的时候防止木板受潮变形，就是封住木头的毛孔。封固底漆在上油漆前是要砂平的，有部分是要磨掉的。 3. Q: 强弱电的距离。 A：根据国家标准，强弱电要分开50公分。但实际一般以30公分为佳。这个一定要注意，因为我现在住的房子里，强弱电没有分好，结果有的电器一开，上网就受影响。 4. Q: 为什么每米水管很便宜，但是总体价格很高？ A: 因为水管贵的不是水管本身，而是一堆的辅材，包括三通，直接，90度弯头，内丝，外丝等。 5. Q: 房间或者厅的吊顶用木龙骨好还是轻钢龙骨好？ A：木龙骨需要刷防火涂料。轻钢龙骨稳定性好，不容易变形。但是不能用于做特殊造型，譬如有弧度的吊顶，建议两者结合起来使用。

最近实在是工作太忙，加上上周出去办事情，一直没有更新。最近装修实在太头大了，各种状况层出不穷，一直没有来得及更新帖子，今天开始更新。 我们的装修是小区设计的，小区还是一个很好的设计师，很有耐心，思路也非常清晰，比较能把握住我们的思路。对工地上的事情也能及时沟通到位。不过我这里可不能一直表扬，小区的问题是在于他太忙了，公司的人少，事情又多，往往他忙不过来，这点我要指出。不过我相信，随着公司规模的增加，这个问题是可以解决的。 现在主要的问题和矛盾出在施工队长身上，队长姓施，是小区下面的施工队。首先我必须说明的是，对工人兄弟们，到目前为止，我还是非常满意的，无论是水电工徐师傅，还是泥瓦工管师傅，还有几个木工师傅，否则的话，我LP的妹妹装修我也不会推荐水电工徐师傅去做。昨天我和LP要求把施队长Fire掉了，要求小区换人，为什么我们会这样呢？我举几个事情： 1. 为什么我们的吊顶全部都要用细木工板来做，而且数量要求如此巨大。季监理说了，很多地方可以用９厘板做，而施队长给我们的材料要求全部用细木工板来做，而且我的细木工板只是用来做吊顶，到现在为止，已经用掉了23张，还要求我进8张细木工板。总共需要31张，我们可以计算一下，１张板子大约2.3平，21*2.3=71.3,我的吊顶就要73平？我的房间大部分是不吊顶的阿！ 如果是板材实际的确需要这么多，那也可以，但是为什么我在电话里就问了一句，“板材已经用完了”，别的什么都没有说，施队长就说我们不相信他，不把他当人看，我自己的材料，我要求算一下实际使用的数量，这就算过分了？我们不是专业人士，但是我们是甲方，我出钱的，我问问材料怎么用难道有问题？ 　 2. 我让小区设计了一个柜子，大约是4米左右宽，柜子的图片我在下面的帖子会放出。柜子的背板准备使用的是香樟木，为了不要木料不必要的损耗，我们柜子的高度定成和板材的高度一致。 这样的话，板材的宽度是1米，4米的柜子就是４张板子，我相信，只要学过数学的人都应该能计算出来，结果呢，香樟木板让我买了６张，就算１张用来做抽屉的地板，也最多需要５张吧？我举这个例子不是想说明施工队想拿材料什么的，只是想说明，这个简单的问题，为什么施队长不能好好想想？ 　 3.封固底漆事件。上周因为时间紧，进度做到打柜子，需要封固底漆。当时我对封固底漆没有任何概念，施队长说需要5组。 然后上周六，我就带着施队长去好美家购买，施队长推荐的是常春藤和欧龙的，他指给我看得是木器漆，大约300~500元一组，还说他以前做的人家就是用这个得，那么5组的话,我们就算300就是300*5=1500元。我当时问了好美家的销售人员，他们告诉我，所谓的封固底漆就是在做柜子的时候，先上一层油漆，以免弄在板材，做完之后，要磨掉重新刷木器漆的，根本不要买这么好的，只要买70~80元一桶的封固底漆就可以了，我最后买了7桶，总共才500都不到。 TX们算一下，4米*2.33的柜子，标准深度，如果照施队长的做法，这样一个柜子，封固底漆1500，油漆最起码也要5组吧,而且这是算得少的，因为油漆要刷多遍的，光油漆的费用就起码3000元以上，我这个柜子还是没有门板的。我真的还不过去厂家订做一个实木的呢。连卖场里的销售人员都看不下去了，大家可见一斑。 5. 施工方法。上次木工交底的时候，小区去了，季监理也去了。监理对门套的做法提出了异议，提出了另外一个做法，这个做法，对木料的损耗小，但是可能对工作量有所增加。同时，这个做法对门套而言，牢固系数最高。 在现场，监理，我们和小区都确认了采用这样的做法，木料少了，人工增加了，我们的钱还是一样算，这样，也算是一种对工作量增加的补贴。这是当场都确认的事情，结果呢，每次去工地，施队长都要问这个门套到底要怎么做，其实他就是不想听监理的。那么我们都已经确认的时候，为什么还要反复来反复去，就不能认真执行？这里需要说明的是，我的门套只做1楼的，处了书房，厨房，卫生间，加上厅的，别的就没有了。并不是有几十扇这样的门需要去做，增加极大的工作量。 　 6. 项目工期问题。施队长给我一个项目进度表，整个的项目进度根据项目进度表来看，根本无法预测，譬如说，吊顶要从6月初一直到7月初才完成，需要一个月的时间。然后和我说，这个进度是估计的最长时间，实际进度只会提前，不会推后。但是会提前多少，说不出来，材料需要呢？没有写。然后昨天和我说细木工板用完了，需要立刻买。我们是上班族好吧，不是每天都有时间去买材料的。我说明天无法到位，他就说无法到就不能干活了，只能把工人解散回家。这算什么意思？ 首先本来木工活就还没有做完，而且，需要材料原来合同里说好要提前5天，以书面形式确认，施队长这样做，对不对？其次，那解散，停工来要挟业主，倒是挺有种的阿，不过呢，我这个人比较不吃这一套，爱走就走，大不了我换个装修队来做。 一开始做这个工程的时候，他说前一个工程，因为小区的原因，让他亏了9000块钱，当时我还很相信他，我就和他说，我这个工程比较大，你帮我好好的做，做得好的话，我适当补贴给你2000元。然后我就预先给了他500。没想到现在竟然这样，对他以前说过的话，我都不相信了，我反而觉得，可能是因为他的原因，让小区亏了钱。 　　我也是做过项目经理，虽然不是同一个行业，但是基本的东西没有很大的差别，工期有拖延，或者什么地方做得不好，作为一个项目经理而言，对外都说是自己的责任，而且的确就是你的责任，因为你管人没有管好。我从来没有看到一个项目经理，出了什么时候都说是业主的责任，设计师的责任，工人的责任，自己呢，亲口说一点责任都没有。我在原来做水电的时候，要求电线先弹墨线，然后我确认之后在进行施工。小区也确认这样的做法，结果呢，还是没有弹墨线，就直接开槽了，本来没有必要开槽地地方都开槽了。我问起来，他说他没有责任，都是水电工没有听他的。姑且就算他说的是事实(后来发现这不是事实),你管不住下面的工人，你没有责任，我要你这个项目经理干什么？ 　　昨天晚上，在工地上我们和他说工期的时候，他的态度呢？不听我们说话！！！ 　　　一口气写了这么多，其实还有很多问题。有的解决了，有的没有解决。不知道这样的煎熬还要多久。 　　　其实，目前施工到现在为止，小区我觉得想当不错，工人们活也做的很好，监理也提出了很多宝贵的意见。本来我觉得我的装修还是很顺利的，但是就是施队长，每次都会制造一点矛盾出来。我想如果不是他，而是别人来做项目经理，譬如水电工徐师傅，可能我到现在还是心情愉悦，也不会觉得装修有这么多的烦恼。大家以后如果张小区的队伍施工，千万别找施队长，就可以了，水电，木工，泥瓦工的活都是很不错的，油漆工因为还没有到这个工序，所以我不能评价。

二楼平面图

三楼平面图

左边是施工队长，右边是设计师小区

回楼上的， 赫赫，难得勤快一次，多写点，有些事情，真是不吐不快。

装修就是个头脑发涨的事儿！ 就算你时时刻刻的看着也是出问题的，就算你什么钱都肯出，可那些人怎么样都是想要占你便宜，拖来拖去的！ 是啊，有时候觉得自己已经算得不错了，但是还是有问题！

恩，我原来就是这个想法，设计师还挺不错的，施工队我一开始担心工人，觉得队长还可以，现在发现，施工队长有问题，工人倒是都不错，有时候，什么事情直接和工人说，反而更好，也更容易沟通。

大家互相学习。赫赫

浴缸：

台盆：

最近忙着进材料，很少有时间能够写帖子。今天又碰到烦心的事情。物业来投诉说工人们早上很早就开工，弄得隔壁邻居们纷纷投诉。我以前反复告诫过工人，在物业规定的时间施工，他们就是不听，为什么这些小事都不能听话一点呢。泥瓦工一付很拽的样子，和我说，如果邻居上来说，就和他们吵架。这算什么啊？ 昨天在团购订购的防盗门厂家把定单弄错了，原定今天装的，后来改为了明天安装，这个泥瓦工就打电话指责我们，说为什么不是今天安装，他没有活干了，要停工。现在的人怎么这样？到底是我服务他还是他服务我？ 真是累人阿，总是和一帮低素质的人打交道，没有一点起码的尊重和忍让。